一名優秀的管(guan)(guan)理者，不僅要(yao)有出色的業務(wu)能力，還要(yao)具(ju)備一定的財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理能力。9月21日，西(xi)北大(da)學、西(xi)建集團干部管(guan)(guan)理技(ji)能提升訓練營(ying)再次開講(jiang)，西(xi)北大(da)學經濟管(guan)(guan)理學院教授(shou)郭世輝(hui)為企業管(guan)(guan)理人員講(jiang)授(shou)“非財(cai)(cai)務(wu)人員的財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理”知(zhi)識。

培訓課上，郭教授從股東至上觀、資金時間價(jia)值觀、風險(xian)價(jia)值觀、成本管(guan)(guan)理(li)觀、負(fu)債經營觀、預算管(guan)(guan)理(li)觀六大(da)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)觀系統介(jie)紹(shao)了(le)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)知識，采(cai)用直觀財(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表，將“財(cai)(cai)務(wu)(wu)杠桿理(li)論”運用到企(qi)業實(shi)際，讓學(xue)員對(dui)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)利潤表、資產負(fu)債表、現金流量表三大(da)報(bao)表有了(le)初(chu)步的(de)認(ren)識，了(le)解(jie)了(le)杜邦分(fen)(fen)析、趨勢分(fen)(fen)析、比率(lv)分(fen)(fen)析在財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)析中的(de)運用，幫助(zhu)大(da)家(jia)學(xue)會(hui)從財(cai)(cai)務(wu)(wu)角度看企(qi)業經營，從經營角度看財(cai)(cai)務(wu)(wu)。

旁征博引的(de)(de)國內(nei)外(wai)實例(li)，一(yi)(yi)針(zhen)見血的(de)(de)現代管(guan)理通(tong)病，對癥下藥的(de)(de)點評分析...專業(ye)的(de)(de)財(cai)務知識通(tong)過郭教授深(shen)入淺(qian)出的(de)(de)案例(li)解釋也變得“通(tong)俗易懂”，高深(shen)的(de)(de)數(shu)據報表在他抽絲剝繭的(de)(de)脈絡梳理下也能“雅(ya)俗共賞”。經過整(zheng)整(zheng)一(yi)(yi)天的(de)(de)學習，大家都表示(shi)意猶(you)未盡、收獲(huo)滿(man)滿(man)。

通過培訓(xun)學(xue)習(xi)，西(xi)建集(ji)團非財(cai)(cai)務管(guan)理者不僅要(yao)學(xue)會解(jie)讀(du)財(cai)(cai)務報表，更(geng)應該掌握報表的分析和(he)應用，并(bing)從財(cai)(cai)務的角度審視(shi)自身工作，將(jiang)企業發展戰略與自身的財(cai)(cai)務管(guan)理責任更(geng)好地結合起來(lai)，不斷追求企業成(cheng)本的降低和(he)利潤的提升(sheng)，使集(ji)團戰略有效落(luo)地，為(wei)筑(zhu)夢百(bai)年(nian)西(xi)建奠定堅實的基礎。